文章出处：http://hennissy.com 作者：轩尼斯门窗
相对于百货业，家居行业尤其是门窗行业营销的一个致命硬伤就是，大部分的消费者只会在装修时才会主动关注产品或品牌信息。门窗不像快消品，因此，这也决定了门窗产品或品牌很少受到关注，甚至时隔2年后很多家庭已经忘记当初用的是哪一个品牌的门窗。但是，在一定程度上关注度就决定了知名度，可以说，提升门窗品牌的关注度成为门窗商家制胜的关键。
跨界营销则提供了达到这一目标的新方法。所谓跨界营销就是两个在用户体验上有着互补需求的品牌，利用双方的优势资源，在营销中互相借力，从而形成新的用户体验。在为消费者提供全新消费体验的同时，这次营销的效果也得到了远不止双倍的放大效应。
部分门窗企业在品牌营销中并没有固步自封，而是善于借力，创新营销方法，树立了跨界营销的新典范。“路漫漫其修远兮，”希望各大门窗企业继续求索的脚步，不断创造门窗行业的新记录。
单拿经销商来说，“跨界”的原因主要有两个，一是更多的经销商没有自己的品牌，希望得到别的领域的帮助来扩大自己的影响力;二是，有便宜可赚，在合作的过程中，我占你一点小便宜，你也占我一点，看似双赢，其实很难，因为没有人甘愿做“付出者”。
某门窗品牌领导人表示，门窗经销商要想“跨”区域往更广阔的市场发展，就要转变自己的思路，比如率先在没有市场概念的三四线城市里舍得砸钱砸出自己的品牌，形成自己的市场优势，而不是一味地躺在厂家品牌的温床上，只想收获，不懂付出，这样只会导致甩不开原来的店面，又打不开新的市场。
总的来说，门窗经销商在进行跨界联盟之时，还需要一步一个脚印地走下去，对联盟的方式和内容执行等方面进行深入研究，让消费者能够更加直观地感受到一站式购物带来的便利，门窗品牌也就更能够在市场中站稳脚跟。
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