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在谋求新发展的道路上 门窗企业不可操之过急
2020-02-27

文章出处:九正建材网

    随着市场竞争的激烈,家居市场竞争的压力使得家居企业陷入较为尴尬的境地之中。门窗行业作为其中发展相对成熟的产业自然也不例外,对于企业而言,想要在市场上立足,就必须对市场形势作出分析,唯有充分认识市场,才能有针对性地做出应对措施。纵观当下门窗市场,粗放式的发展方式已经成为企业的致命因素,行业整合已经到了势在必行的地步。而行业规模型企业此时有了更多的市场空间。重新整合和定义行业的格局,实现行业的健康发展是目前门窗行业的首要任务。

    一、机遇与发展并存
    随着门窗市场的飞速发展,众多门窗企业都迎来了发展机遇,在这个发展与机遇并存的时代。同时也有不少的企业陷入了发展误区,比如一味的追求经济利益、盲目的进行企业扩张、没有长远的发展规划等,这些问题会导致门窗企业发展不平衡,更有甚者会让门窗企业陷进万劫不复的深渊。所以想要良好发展,门窗企业踏出的每一步都必须要谨慎!
    二、发展不能操之过急
    进入21世纪以来,我国经济呈现飞速发展态势,门窗企业也有了快速扩张的市场环境,但是作为传统行业,门窗企业仍然是以一种依赖人海战术、资源堆砌、加班加点的粗放模式发展的,不仅缺乏技术创新的动力,内部规划也是一团乱麻,在这种情况下,门窗企业因为想要获取更大的利润进行扩张无疑是加深困局。所以门窗企业要在着手优化人员结构、加强技术创新、提高资源利用率、转粗放型为效率集约型模式,摆脱低端发展之后再谋求扩张,循序渐进,才能实现可持续发展。
    三、产品是发展关键
    门窗企业在发展过程中要内外并重,重视内在,就是说门窗企业要重视产品质量,创新生产工艺,保证木门产品的优质是木门企业发展的基础;重视外在,就是说门窗企业要重视门窗产品的宣传营销,要把产品推广出去。现今门窗企业快速发展,陷入一味追求经济效益,追求宣传营销却忽视产品质量的误区,这样的发展不过是“泡沫”,只有保证产品质量,脚踏实地营销,才能实现稳步发展。
    四、服务是发展切入点
    在产品高度同质化的实门窗行业,要想区隔企业与企业之间的差异,服务是一个很好的切入点。在2016年,随着互联网线下服务的需求加大,将有越来越多的企业重视服务的导入,用服务驱动产品的销售。将从传统的产品驱动服务的模式,彻底转换为服务驱动产品的销售模式。
    门窗企业想要实现长远发展,就要有长远的发展规划,目光短浅只重视眼前利益是无法将企业做大做强的。首先,门窗企业要有长远发展的理念与决心,并建立未来几年、几十年甚至上百年的发展详细规划,谋划好发展蓝图;然后,门窗企业要从基础打好,想要打造百年老店,做精致的产品是基石;门窗企业要把握目标消费群体,用诱人的营销和最优质的服务留住客户,方能实现长远发展。
    在门窗市场前景一片大好的当下,门窗企业也一定不能盲目,而是仍要秉持谨慎的心理,有长远规划的、内外并重的、循序渐进的进行发展,方能乘势而起,屹立不倒。


    文章出处:九正建材网