提要：
軒尼斯门窗ACE店长特训营项目于8月13日在江西赣州宾馆圆满结束。
軒尼斯门窗为期5天的ACE店长特训营项目于13日在江西赣州宾馆圆满结束，来自全国各大终端店面的店长级学员参加了此次特训，我们顺应市场的改变，升级转型，收获成长。
軒尼斯门窗董事长曾总也出席了首期ACE店长特训营的开幕仪式，激涨军心，赢战终端，说到軒尼斯门窗未来的发展应该时刻关注市场的动态变化，打造技术核心、优质服务的终端店面运营管理，增强店长的武装能力，培养更多的ACE店长！
经过5天的封闭式特训，学员们都以饱满的精神状态迎接每天的新挑战，店面团队打造模拟成就了一个团队从互不了解到成熟管理的改变，成员之间所历经的困难和突破都是指挥官的能力展现。
在面对任何一场战役，ACE店长必备的店面管理能力包括：作业规范、形象管理、工具定制、运营报告。目标分析能力：达标方案、任务分解、宣传策略、业绩报告。团队打造能力：导购培训、士气激励、考核方案、奖惩制度。客户营销能力：客户信息、客户开发、服务策略、售后管理。数据分析能力：竞品数据、流量统计、消费走势、业绩分析。竞品分析能力：陈列规范、产品维护、售价管理、价签管理。公关营销能力：顾客公关、同行公关、危机公关、媒体公关。
为了迎战服务型社会，我们需要更多的ACE店长！軒尼斯门窗ACE店长特训营，为老板培养得力助手！作为一名ACE店长，既要做团队的管理者，又要做队友的好玩伴，共同赢战市场份额，抢占先机，做店面形象代表者、店面团队打造者、导购人员训练者、工作成果缔造者、经营目标实现者！
最后，特别鸣谢軒尼斯门窗标准执行委员会会长黄志雄先生为此次特训提供平台。
