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后台决胜前端——2016年軒尼斯门窗营销峰会
2016-07-08

提要:2016年7月7日,軒尼斯门窗一年一度的营销峰会——后台决胜前端在三水温泉度假酒店火热召开。



2016年7月7日,軒尼斯门窗一年一度的营销峰会——后台决定前端,对高精尖技术追求,高效的品牌管理运营,为全国经销商打造一个坚实的后台。


早上7:30,全国各地经销商陆续进入会议现场,经过一晚上的休息整顿,每位家人都精神饱满地走进国际会议厅。


8点整,会议正式开始。先由軒尼斯门窗培训部的薛江君进行暖场热身活动,互相认识,激发与会家人们的情绪,早晨起来多运动!


营销中心渠道总监郭总全程负责营销峰会的主持工作,媲及专业主持人的水平,为家人们大概梳理了今天大会的流程。


首先,由軒尼斯门窗董事长曾庆伟先生致辞,讲述了关于軒尼斯、关于梦想的人生,最初的只为养家糊口,到最后成为一份责任,一份不断激励自己图强的美好未来,軒尼斯终究成为自己毕生为之奋斗的宏图伟业,势必开创大时代!


軒尼斯门窗总经理余家优先生致力于将軒尼斯门窗品牌向国际品牌的蜕变,不遗余力地打造軒尼斯的第三代VI形象,树立国际范的品牌形象。对于一个企业,坚实的基础是在生产设备和创意设计的完善和更新,所以,自2015年初,余总不断升级供应链的质量实现超级定制工厂的优化;更是投入千万级别的广告费用,在消费者心中传递高端定制的品牌形象。在未来的发展中,我们坚信用梦想吸引更多的人才,为軒尼斯门窗开拓国际市场的事业增砖添瓦,扬帆起航。


对于軒尼斯门窗中心营销总监的刘江能先生来说,共赢才是目标,为你而来,以服务创造中国门窗第一品牌就是成功的事业。为了成为行业中佼佼者,必须学会积累经验,将优势转化为强势竞争力,将不足改良,才是一个品牌永无止步、长盛不衰的根源。刘总强调,在未来的营销策略中,重中之重是营销资源整合、直营体系的切实落地转化,促使整个营销体系更接地气,更了解市场需求,强化活动标杆、服务标杆、店面标杆、团队标杆和样板市场标杆的打造,为每一位軒尼斯门窗的经销商精准配套,强力帮扶,共同拼搏,使軒尼斯门窗作为中国门窗企业立足世界,成为受人敬仰及信赖的国际品牌!


在以往的活动会议中,关于軒尼斯门窗的生产流程详述并不多,这一次,由軒尼斯生产管理顾问赵海涛先生讲解了生产部高效运行的生产管理系统。从接收到订单的一刻起,生产部的工作进程就离不开以日为单位的管理流程:日计划、日协调、日备料、日稽查、日考核、日攻关,精益求精,无论是来料的检验,甚至到生产进度的巡检,还是成品的检验,都必须经过上下工序、相邻岗位的品质检查,确保每一件軒尼斯门窗出品都是高质量产品。


陈格标先生是軒尼斯门窗的海外市场部及产品设计总监,肩负着軒尼斯重要的外联工作;同时作为一名设计师,必然需要了解消费者的真切需求,融合全新的家居生活诉求,设计出具有不同功能的门窗,为门窗赋予更深刻的生活理念。


今年的营销峰会还邀请了全国顶尖的培训讲师为全国经销商重点讲解了关于带领团队、构建流程的店面运营管理要点。同时,公司藉此机会举办了一场管理讨论培训,与会经销商共同学习和交流,现场大家学习热情高涨,是一场高效益的营销管理培训,经销商更是收获匪浅!