文章出处：http://hennissy.com 作者：轩尼斯门窗
目前，建材家居电商仍然有几大问题难突破，一是线上线下利益冲突难以化解，二是实物体验仍然是产品销售的关键，三是物流成本高使得网购风险增大。于是，一种能够打破这些桎梏的新的电商模式——O2O应运而生。
O2O对于传统门窗企业来说是一场重大变革，其有“四个要求”非常突出。
1、要求企业经营以“用户体验”为核心，门窗产品销售完成只是刚刚开始，后续的与用户通过网络互动、进行线下同城集会等才是更重要的;
2、要求门窗企业聚焦自身“核心的资源能力”，发力线下精锐的门店，对于一些一般门店等可以适度抛弃;
3、要求企业注重“网络经营”，在移动互联网上彰显自己的品牌、展示自己的产品等，将自己的资源能力信息化、数字化、网络化;
4、要求企业更加注重区域经验与终端体验，用户购买产品后只是“销售的开始”，我们要帮其安装、助其维修保养等，线下的终端体验、安装服务等越来越重要了。
传统门窗企业只有打起精神、奋发有为，积极融入o2o大潮，才能迅猛发展，不被时代所淘汰。
传统的商业逻辑中“卖货”是第一位的，没有销售量是不行的，而新兴的移动互联时代背景下，传统商业逻辑面临极大的挑战，把产品销售给客户只是第一步，还要帮助其完成测试、安装、维修、保养等一系列后续专业服务，这才是门窗o2o的推进真谛所在，这需要更持续的和用户沟通，通过网络社区进行沟通，组建网络社群进行互动，通过客户关系网进行卖货，这些才是门窗o2o成功的关键所在，单一的产品销售无法实现o2o，和用户进行持续沟通、持续互动，门窗o2o方有所为。
不怕市场竞争激烈，就怕无任何方法可循，门窗企业在寻求创新发展的路上当注意有的放矢，抓住发展之根源。
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